::{ مجالس قبيلة هذيل }:: موقع يهتم بتراث القبيلة ومفاخرها

- المجلس العام (https://hothle.com/vb/forumdisplay.php?f=4)

- - درس في الادارة. (https://hothle.com/vb/showthread.php?t=34448)

درس في الادارة.

كان هناك رجلان يمران عبر بوابة الجمارك في أحد المطارات, الرجل الأول كان يابانيا ويحمل حقيبتين كبيرتين, بينما كان الثاني بريطانيا وكان يساعد الياباني على المرور بحقائبه عبر بوابة الجمارك
عندها رنت ساعة الياباني بنغمة غير معتادة
ضغط الرجل على زر صغير في ساعته وبدأ في التحدث عبر هاتف صغير للغاية موجود في الساعة

أصيب البريطاني بالدهشة من هذه التكنولوجيا المتقدمة وعرض على الياباني 5000 دولار مقابل الساعة, ولكن الياباني رفض البيع
استمر البريطاني في مساعدة الياباني في المرور بحقائبه عبر الجمارك
بعد عدة ثوان, بدأت ساعة الياباني ترن مرة اخرى
هذه المرة, فتح الرجل غطاء الساعة فظهرت شاشة ولوحة مفاتيح دقيقة استخدمها الرجل لاستقبال بريده الالكتروني والرد عليه
نظر البريطاني للساعة في دهشة شديدة وعرض على الياباني 25000 دولار مقابلها

مرة اخرى قال الياباني إن الساعة ليست للبيع

*******
استمر البريطاني في مساعدة الياباني في حمل حقائب الضخمة بيما رنت الساعة مرة ثالثة, وفي هذه المرة استخدمها الياباني لاستقبال فاكس
حينئذٍ كان البريطاني مصمما على شراء الساعة وزاد من الثمن الذي عرضه حتى وصل الى 300 ألف دولار

عندها سأله الياباني, ان كانت النقود بحوزته بالفعل.. فأخرج البريطاني دفتر شيكاته وحرر له شيكا بالمبلغ فورا.. فاستخدم الياباني الساعة لنقل صورة الشيك الى بنكه, وقام بتحويل المبلغ الى حسابه في سويسرا!
ثم خلع ساعته واعطاها للبريطاني وسار مبتعدا

ـ انتظر

صرخ البريطاني
ـ لقد نسيت حقائبك
رد الياباني قائلاً: انها ليست حقائبي، وانما بطاريات الساعة

*******
كم مرة في مجال العمل رأيت او سمعت عن فكرة رائعة
ثم قمت باعتمادها فورا بدون ان تفهم طريقة عملها بالفعل؟
أو تعي ما يترتب عليها؟
وماذا كانت النتائج؟؟
نصيحة لك.. فكر جيداً قبل أن تتخذ قراراً
*******
م/ن

رد: درس في الادارة.

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عناد طفلة (المشاركة 359113)

مرة اخرى قال الياباني إن الساعة ليست للبيع

*******
استمر البريطاني في مساعدة الياباني في حمل حقائب الضخمة بيما رنت الساعة مرة ثالثة, وفي هذه المرة استخدمها الياباني لاستقبال فاكس
حينئذٍ كان البريطاني مصمما على شراء الساعة وزاد من الثمن الذي عرضه حتى وصل الى 300 ألف دولار

ـ انتظر

صرخ البريطاني
ـ لقد نسيت حقائبك
رد الياباني قائلاً: انها ليست حقائبي، وانما بطاريات الساعة

*******
كم مرة في مجال العمل رأيت او سمعت عن فكرة رائعة
ثم قمت باعتمادها فورا بدون ان تفهم طريقة عملها بالفعل؟
أو تعي ما يترتب عليها؟
وماذا كانت النتائج؟؟
نصيحة لك.. فكر جيداً قبل أن تتخذ قراراً
*******

م/ن

التفكير لا يكفي وحده بل يجب دراسة أي مشروع اول الهدف والمواصفات
والتكلفة .لك الشكر اً على هذة النصيحةعمادوه

رد: درس في الادارة.

اشكرك تجاه هذا الموضوع

رد: درس في الادارة.

ماطر السويدي
ابو محماس
منوووووووووورين بطلتك
و شاكره لكم هذا المرور الرائع

رد: درس في الادارة.

اقتباس:

صرخ البريطاني
ـ لقد نسيت حقائبك
رد الياباني قائلاً: انها ليست حقائبي
وانما بطاريات الساعة

الحمد لله أنه ماهو سعودي
ومشكوره ياعناد على التوجيه

رد: درس في الادارة.

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

في بعض الآحيان نتخذ بعض القرارات والتصرفات السريعهـ قد يكون البعض منها غير صحيح ويترتب عليـهـ تلكـ القرارات والتصرفات عواقـب لآ ندركـ سوئهـآ إلى في نهاية المطاف وربما الأصح في بدايه المطافـ ..

لذلكـ يجب على الفرد أن يغير طريقهـ تفكيـره وأقصد بذلكـ آن ينظر إلى الأمور بشكل عـآم نظره شموليـهـ

بـآركـ الله فيكـ آختي

يقيم الموضوع للفـآئده

رد: درس في الادارة.

أبو فهد
سهد هذيل
شاكرة لكم تواجدكم العاطر
دمتم بخير