::{ مجالس قبيلة هذيل }:: موقع يهتم بتراث القبيلة ومفاخرها

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .

مرحبا بالجميع .

لقد من ّ الله علي ّ بحضور دورة الدكتور القديّر : طارق السويدان و التي كانت في فندق القراند كورال بمكة المكرمة يوم الثلاثاء الماضي .

الدورة كانت بعنوان : القيادة المتميزة .

http://www.lahyan.net/vb/uploaded/21/1285248691.jpg

والتي نظمها مركز التدريب و التعليم بالشؤون الصحية ، حيث حضر عدد كبير من الأطباء و الطبيبات و الممرضين و الممرضات و الإداريين وطلاب وطالبات الكليات و المعاهد الصحية وغيرهم من شرائح المجتمع و المهتمين لحضور الدورات التطويرية .

ونلاحظ بالصورة التواجد و الحضور النسائي الكبير " ماشاء الله "

http://www.lahyan.net/vb/uploaded/21/1285249383.jpg

الحقيقة ، استمتعت بالدورة مرررره ، و شعرّت بتغيير نفسي كبير و حسيت نفسي وكأني رايحة تمشية ههه

أولا ً : يكفيني من هذه الفرحة رؤية الدكتور : طارق السويدان على الحقيقة وبدون فواصل أو عوازل الشاشات و الكاميرات و الإستفادة منه وسؤاله مباشرة .

ثانيا ً : رؤيتي لعدد كبير من المسؤولين والذين كنت اعرفهم بالإسم فقط ....

ثالثا ً : القاء الدورة في فندق كبير كـ " قراند كورال " بصراحة فخم مرررره ....

نبدأ ببرنامج الدورة :

بدأت بمقدمة ترحيبة باالدكتور / طارق السويدان .

http://www.lahyan.net/vb/uploaded/21/1285249535.jpg

ثم كلمة من الدكتور / زامل عطار ، مدير إدارة التدريب و الابتعاث .

http://www.lahyan.net/vb/uploaded/21/1285249031.jpg

ثم بدأ اللقاء الحار و المنتظر للدكتور / طارق السويدان ، حيث صفق الجميع بشوق وحرارة لتواجده معنا في مكة المكرمة ....

رحب بالحضور بطريقتة ، ثم تحدث عن مشروعة القادم ( التغيير في الحوار )

http://www.lahyan.net/vb/uploaded/21/1285249806.jpg

وبدأ الدورة بأول توضيح بالخمس أزمات الرئيسية التي تعصف بالأمة الإسلامية ، وهي :

1_ أزمة السلوك ، حيث وضح أن الجميع يحفظ أن الإسلام دين النظافة ولكن لا يستطيع تطبيق هذا الأمر فعليا ً .

2_ التخلف .

3_ الفاعلية وتفاوت الإنتاجية ، وذكر أن الإنتاجية في الخليج يتمثل في ربع ساعة في اليوم ههههههه و مصر 5 دقائق في اليوم ، هو قال كذا الحضور كله ضحك ههه ( مو قلت لكم أنا جيت من المحاضرة مبسوطة )

4_ الفِكر و الهوية ووضح أننا لن ننهض أبدا ً إلا بالفِكر الإسلامي فالنهضة لن تكون بتقليد الآخرين بل بالإستفادة من خبرات الآخرين .

5_ القيادة .

و ركز كثيرا ً على أزمة القيادة ، وقال أن أكبر مشكلة لدينا هي ( القيادة )

وقال انظروا للعالم من حولكم ، ماليزيا وتركيا كانت في عام 1985 من دول العالم الثالث عشر و ماليزيا لم يكن فيها أي مبنى حضاري حديث

و الآن ماليزيا تحمل رقم 17 من دول العالم الإقتصادي و تركيا الرقم 18 ، وهذا دليل أن رجل قيادي واحد يستطيع أن يغير أمه بأكملها .

ووضح أيضا ً أن كل أزماتنا نتيجة أزمة الفِكر والقيادة ، و فِكر بدون قيادة ليس لها قيمة و قيادة بدون فِكر ليس له قيمة .

ثم بدأ بالتمارين ، و الذي لفت نظري أنه بدأ بالإختبار ثم الدرس !

http://www.lahyan.net/vb/uploaded/21/1285249959.jpg

حيث اعطانا مسميات تعاريف موجودة في ملزمة ، وتركها بدون اجابة وقال عرفوا لي من مفهومكم : القيادة ، الرؤية ، الإدارة ، الدور القيادي ، الشخصية القيادية ، القرار *

وترك لنا قليل من الوقت لنقوم بتعريفها كتابيا ً ، ثم قال لنا انظروا للصفحة التي تليها ستجدون التعاريف مجاب عليها وقارنوها بالتعاريف التي كتبتموها .

كانت طريقة رائعة بالفعل .

ويمكن لكم العمل بهذه الطريقة ، حيث تقومون بنفس التمرين تقومون بالإجابة على التعاريف بالأعلى و سأترك لكم اجابات التعاريف بالأسفل .

ثم بيّن لنا بأن القيادة ليست عِلم بل قدرة ، و نصح أن لا نقرأ جميع الكتب الإسلامية التي تتحدث عن القيادة ، لأنها تتكلم عن القائد النموذجي ....

فسأل ، هل كل القادة نموذجيين ؟

لا يكذبون ؟

أمناء ؟

فالقائد قد تكون به صفات سيئة في شخصيتة ولكن لا ننكر وجود الجانب القيادي فيه و نأمل أن يكون قائد نموذجي ، لكن هل وجود هذه الصفات لا تجعله قائد ؟

وهل لو كان كل شخص صادق و أمين وبه كل الصفات الحسنة قائد ؟

بعد ذلك انتقل معنا إلى سؤال كبير ، وقال :

لماذا يتبع الناس القادة ؟

1_ يؤمنون بفِكرة ( نوع صحيح )

2_ انبهارا ً واعجابا به .

3_ لأنه يحقق له مصالح ( عنده مصلحة من اتباعه )

4_ الخوف و الترهيب .

وذكر لنا قصة طريفة بمناسبة الخوف و الترهيب ، و قال نزل خبر بالجرائد أن رجل وزوجتة احتفلوا بالعيد الستين من زواجهم

فأثار الخبر صحفي و ذهب ليعقد لقاء مع ذلك الرجل ، وعند لقاءه سأله هل صحيح أنك تحتفل بعيدك الستين مع زوجتك ، قال نعم .

فسأله عن المشاكل التي تحدث بينهما وكيف يحلانها ، فقال له ، لا مشاكل تحدث بيننا ولا اتذكر ، استغرب الصحفي ، معقول ستين سنة متزوجان ولا تحدث بينكما مشكلة !

فقال له ولا مشكلة صغيرة ، تتذكرها ؟

قال : بلى ، اتذكر مشكلة صغيرة حصلت بيننا في شهر العسل ، يقول ذهبنا في نزهه لأحد المناطق وكان لا يوجد طريقة مواصلات سوى الحمار

فكان حمار زوجتي يمشي ويتوقف ، وكانت تنزل منه وتقول له : هذه الضربة الأولى و تضربه فيتحرك

وكان يمشي ويتوقف ، وتنزل وتقول له : هذه الضربة الثانية فيتحرك

ومشى قليلا ً وتوقف وتقول له : هذه الضربة الثالثة فيتحرك

ومشى قليلا ً فتوقف فنزلت واخرجت مسدسها وقتلته ....

يقول حدثت بيننا مشكلة ، فقالت لي : هذه المره الأولى ( فتذكر فعلتها مع الحمار وقتله ) ومن ذلك الحين وهو لا يتشاكل معها ابدا ً هههههه هذولا الحريم ولا بلاش

كما ذكر ملاحظة مهمة للقائد ، في أنه لا يستطيع أن يكسب كل الناس لأن أحيانا ً قد يفعل لهم كل شيء ولكن لا يكسب احدا ً .

ثم ذكر مواصفات القائد من بحث كبير وعلمي :

1_ الجرأة والشجاعة ، مثل مافعل الصحابي عبدالله بن الزبير عندما كان عمره 11 سنة ، فكل الاطفال في سنة يخافون ويخشون من أمير المؤمنين عمر بن الخطاب

إلا عبدالله بن الزبير ، لا يجري عندما يرى الخليفة عمر بن الخطاب ، فعجب منه وسأله : لما لا تشرد كما يفعل كل الصبيه : فقال لا الطريق ضيق لا شرد ولست بمذنب .

فقال ، تصرفه ينبأ عن شجاعة وجرأة في شخصيتة .

2_ الذكاء و التحليل العقلي .

3_ المبادرة في الأفكار والمشاريع .

4_ التوازن

5_ ينتمي لأسرة قيادية ، وذكر أن ابناء التجار ، الأمراء الملوك هم أكثر الناس قيادة لأنهم من يجمعون بين السلطة و القيادة .

يتيم الأب ، لم يفقد حنان الأم ، وفي نفس الوقت يتحمل المسؤولية مبكرا ً .

وهناك خصائص يحب الناس أن يجدوها في القائد وهي مرتبة بحسب أكثرها أهمية وهي :

المصداقية : أسلوب القائد هو الدليل على أخلاقة ، و المصداقية ترتبط ارتباطا ً وثيقا ً بالقيم و الأخلاق و الإستقامة و الصدق و الأمانة .

الرؤية : إن امتلاك الرؤية ووضوح الغرض من الاتجاه هي من أهم الصفات الأساسية للقادة .

الكفاءة : تدل على أن القائد يمتلك القدرات و الإمكانيات التي تمكنه من تحقيق النتائج .

التحفيز : يمارس القائد رفع الروح المعنوية و الدعم و التشجيع المستمر مع فريقة .

الذكاء : صفة القائد الذي يقرأ ماوراء السطور ، ويفهم بسرعة و يعرف ماذا يحرك كل شخص من حوله .

* التعاريف :

القيادة :

القدرة على تحريك الناس نحو الهدف ، و بالتالي عناصر القيادة ثلاثة ، هي :

قدرات القائد .

وجود هدف للقائد .

وجود أشخاص يتبعون ( وليس موظفين أو معجبين )

الرؤية :

صور ذهنية للمستقبل .

الإدارة :

تحسين الأداء مع تقليل الجهد و الوقت و التكلفة ( القيادة تركز على المستقبل و الناس بينما الإدارة تركز على الأداء و الإنجاز على المدى القصير )

الدور القيادي :

الممارسة العملية التي يختارها القائد لتحريك الناس نحو الهدف .

الأدوار القيادية الرئيسية هي :

أ - التخطيط

ب - الإبداع .

ج - العلاقات .

د - حل المشكلات المزمنة .

هـ - التدريب .

و - التقدير و التحفيز .

الشخصية القيادية :

السلوك المؤثر في تحريك الناس نحو الهدف .

القرار :

عملية الإختيار بين البدائل لتحقيق الأهداف .

الإبداع :

عملية الإتيان بجديد .

القيادة الإسلامية :

تحريك الناس نحو الهدف وفق الإسلام ( القيادة الإسلامية لا تختلف عن القيادة العادية سوى أنها وفق الإسلام عقيدة و شريعة و أخلاق )

التحفيز :

تحريك الناس ذاتيا ً نحو الهدف .

الإتصال :

نقل رسالة من مرسل إلى مستقبل .

ارجوا لكم الإستفادة ، وتحيتي للجميع .