انماط الشخصيات

أنماط الشخصيات وكيفية التأثير عليها



النمط المتفرد -- النمط التحليلي -- النمط الودي -- النمط التعبيري


لقد خضعت الشخصية للدراسة منذ قرون عديدة ودخلت فيها تصنيفات عديدة , حيث تعددت المدراس النفسية وتعددت وجهات النظر تجاه الإنسان وكيفية سلوكه ----
كثر في الاونة الأخيرة الكلام عن الشخصيات وتقسيماتها بهدف التعرف على الوسائل التي تسهل تواصل الإنسان مع أخيه عن طريق فهمه لسلوكه وتصرفاته ومنبعها -----
من الذين تكلموا في هذا الموضوع الدكتور مريد الكلاب وفيما يلي مختصرا لماذكر ضمن مادة مسجلة ----

(( أنماط النفسيات البشرية ))
أربع أنماط للناس :


1/ النمط المتفرد .

2.النمط التحليلي .

3.النمط التعبيري .

4.النمط الودي .


النمط المتفرد

1.إنسان حازم لا يتردد الأمورعنده محزومة .
( يا ابيض يا اسود ) ماعنده خيارات بالمنتصف

2.يهتم بالنتائج ولا يهتم بالتفاصيل ينظر لنهاية مباشرة .

مقولته المشهورة بالهجه الخليجيه ( عطني الزبدة ) بالهجه المصرية ( هات من الآخر )

3.إنسان عملي يهتم بالانجازات العملية و ذالك على حساب العلاقات الاجتماعية الأسرية .

4.شخصية مبادرة يحب أن يكون قيادي يريد أن يفرض سيطرته على الآخرين .


5.يتخذ القرارات بدون تردد . سريع الرد .
( لو سألته ما رأيك بالشي الفلاني ؟ = علي طول يجاوب بدون تردد )

6.يقبل التحديات , و يجتاز الصعوبات , و يقهر المخاطر , بشرط ؟؟
(( أن تكون هناك نتائج ))


7.نادر ما يتردد بتصحيح الأخطاء و حتى أخطائه الشخصية .

8.واضح و مباشر .




النمط التحليلي :

1.منزوي يحب الوحدة .

2.مُقيد ملتزم بالأنظمة والتعليمات .


3.منطقي لايتجاوب كثيراً مع الخيالات .
مثلاً : ( لو طرحت فكره , يسأل هل جربت من قبل ؟ )

4.يصلح كمطور و لا يصلح كمبتكر .

5.مستمع من الطراز الأول ( يستمع لأنه يحب جمع المعلومات والخبرات )

6.يزن جميع الاحتمالات قبل الأقدام علي أي عمل .
( يفكر طويلاً , ما الذي يحدث إن فعلت كذا ؟ و إن لم افعل ما الذي يحدث )

7.ثابت في غايته يواصل حتى النهاية .

8.مستقل , مرجعيته باتخاذ القرارات داخليه .
( يشاور كثيراً و يسأل كثيراً , لكن في النهاية هو من يتخذ القرار )

9.يدع الآخرين يبادرونه بزمام المبادرة الاجتماعية .

10.إذا عُرضت عليه سلعه يتعب البائع , لا يقتنع بسهوله .
( يسأل ما مميزتها و ما عيوبها و ما .... وما .... )



النمط التعبيري :
1.لذيذ وممتع يتسم بالإبداع .

2.قد يكون عدائي وقد يكون عاطفي يتحول من قمة الحب إلي قمة البغض .

3.يرتاح للحديث والعلاقات قبل البدء بأي مهمة .

4.يعتمد على المشاعر لإتخاذ القرارات .

5.يثار شعورياً بسهوله , كلمة تؤثر عليه طول اليوم و يستطيع التأثير على الآخرين .

6.لديه قابليه عاليه للمشاركة بالرأي .

7.صاحب خيال واسع .

8.مبدع من الطراز الأول .

9.خيالاته لا تنطلق من الواقع , مع ذلك تدفعه نحو الإبداع .



النمط الودي :
1.مستمع بصدق محبوب و ودود .

2.علاقته فيها نوع من الدفء و تسهل مصاحبته و يثق بسهوله .

3.يستمتع بالاتصالات الشخصية والمسئولية المشتركة .

4.يحب كل الناس , لكن العلاقة الشخصية مع اثنان أو ثلاثة .

5.يعمل على تحقيق الأهداف بعد تأسيس الروابط .

6.يتجنب المخاطر إلا إذا حصل على دعم قوي .
( غالباً يأتيه النمط المتفرد يقول له اعمل كذا و أنا المسئول )

7.متعاون مع الآخرين من الطراز الأول .
( كأنه شمعه تحترق لتضئ للآخرين الطريق )

8.متفاني في خدمة الآخرين و في مساعدتهم و في الوقوف لجانبهم لا يستطيع أن يرفض لأحد طلب .




طريقة التأثر على هذه الأنماط :

1.المتفرد / يحفز بنتائج .

2.التحليلي / بالإدله و المعلومات و التفاصيل .

3.التعبيري / بالاستثارة الشعورية .

4.الودي / بالعلاقات الحميمة .



أقسام الناس مع الأنماط :

1.نمط واضح و صريح /

كل صفات النمط موجودة فيه يحمل نمط واحد فقط .

مثلاً : 100% متفرد .

2.نمط تشاركي /

عنده نمط رئيسي و نمط مكمل .

مثلاً : 75% متفرد و 25% تحليلي .


3.نمط تكاملي /
عنده عدة أنماط مختلفة و هذا أفضل أنواع الناس .

مثلاً : 25% متفرد , 25% تحليلي ,
25% تعبيري , 25% ودي .



المتفرد :

يرى التحليلي => متردد
و يرى التعبيري => فوضوي
و يرى الودي => مخلص


التحليلي :

يرى المتفرد => متهور
و يرى التعبيري => مبدع و صاحب أفكار
و يرى الودي => مجامل


التعبيري :

يرى المتفرد => متكبر
و يرى التحليلي => خبير و متمكن
و يرى الودي => ضعيف


الودي :

يرى المتفرد => قائد
و يرى التحليلي => غير وفي
و يرى التعبيري => كثير الكلام بدون فعل




مثال يوضح كيفيه التعامل مع الانماط :

لو كنت بائع و تريد أن تقنع احد هذه الأنماط ماذا تفعل ؟؟

لنفرض أن هذه السلعة حقيبة .

1: المتفرد /
حدثه عن النتائج مباشرة ( أنت تستفيد كذا و كذا عن شراء هذه السلعة )

2: التحليلي /
أكثر من التفاصيل و دعم بالادله و البراهين و المعلومات .

3: التعبيري /
حفزه لاتخاذ القرار عن طريق الاستثارة الشعورية .
( ما أجمل الحقيبة و هي بيدك , ما أجمالها و أنت تحملها )

4: الودي / حفزه بدفء و مودة .
( لأني ناصح لك , لأني أريد لك الخير , لأنك صديقي و يهمني أمرك )

في الختام أود أن أوضح أن هذه التقسيمات ليست تفضيلية , بمعنى أنه ليس بشرط أن تكون شخصية أفضل من الأخرى , وكذلك فإن هذه الأنماط موجودة في كل منا ولكن بنسب متفاوته , والذي يغلب يشكل السمة البارزة للشخص...




شكرا لكم